IT Expert | Trainings | Kampfkunst
Christian Wiederanders
Herzlich Willkommen auf meiner persönlichen Homepage
Herzlich Willkommen bei Christian-Wiederanders.de
Mein Name ist Christian Wiederanders und ich wurde 1972 in Speyer geboren. Seit über 40 Jahren nunmehr beschäftige ich mich mit der japanischen Kampfkunst der Samurai und sehe dies als idealen Ausgleich zum beruflichen Alltag als IT Leiter, Business Solutions Manager und Führungskraft und deren Herausforderungen.
Seit 1995 beschäftige ich mich mit der IT und begleitete bereits 2001 erste Projekte als Schnittstellenkoordinator bis hin zum Projekt- und Service Manager mit Fachlicher- und Disziplinarer Führung von kleinen und größeren Teams.
Mir persönlich haben die Erfahrungen im Tatsu-Ryu-Bushido Verbands- und Vereinsumfeld auch sehr bei beruflichen Aufgaben geholfen. In den vielen Jahren seitdem ich nun IT/OT-Projekte begleite fallen mir immer wieder Parallelen und Ähnlichkeiten auf.
Ich bin der Gründer, Geschäftsführer und Ausbildungsleiter des Tatsu-Ryu-Bushido und Träger des 7. DAN. Auf den Spuren der Samurai! Tatsu-Ryu-Bushido basiert auf der Lehre von Miyamoto Musashi, seinem Niten-Ichi-Ryu-Kenjutsu (Zwei-Schwerterschule) und der Lehre des Gorin-No-Sho (5 Elemente: Erde, Wasser, Feuer, Wind und Leere).
Als entscheidend stellt sich für mich dabei die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung, ob als Sporttrainer, Vereinsvorstand oder IT/OT Management dar, sowie die langfristige strategische Entwicklung – ob im Verein oder im Unternehmen. Es gilt die richtigen Entscheidungen zu treffen und sich den sich ändernden Anforderungen anzupassen.
Im Rahmen dieser Webseite möchte ich mich gerne vorstellen und Ihnen die Möglichkeit geben mich näher kennen zu lernen. Habe ich Ihr Interesse geweckt, dann melden Sie sich gerne bei mir.
Von beiden Seiten lernen
Zwischen 2 Welten
Christian Wiederanders, Geschäftsführer & Cheftrainer
Christian Wiederanders, IT Leiter, Teamleiter, Projekt- und Servicemanager
IT Expert
Expert als leitende Funktionen im IT/OT Infrastructure und Network Umfeld – Kompetenz seit über 25 Jahren
Jahrelange Erfahrung als Projekt- und Servicemanager insbesondere im Bereich IT/OT Infrastructure & Network. Den Experten zeichnet Erfahrung in Ausschreibungsverfahren, Budgetierung, Beratung Kunden, Lösungs-Design sowie Analyse und Bewertung von Kundenanforderungen aus. Hierzu gehören Koordination internen und externen IT-Dienstleister, Unterstützung bei der Definition und Umsetzung von IT Infrastruktur Strategien und Definition von Infrastrukturstandards. Prozessmanagement, Changemanagement und Transformation gehört mit zu den Kompetenzen
Trainings
Trainings – Erfahren, ausgebildet und zertifiziert
Ein Weltmeister muss noch lange kein guter Trainer sein. Für die Trainings und Ausbildung habe ich eine breite Ausbildung mit Zertifizierung erlangt. Hierzu gehört das IHK-Ausbilderzertifikat, IHK-Train-the-Trainer, DOSB-Ausbilderzertifikat, DOSB-Vereinsmanager und zahlreiche DOSB-Übungsleiterlizenzen B im Gesundheits- und Präventionsbereich. Ein guter Trainer ist selbstkritisch und misst seine Leistung nicht am besten, sondern schlechtesten Schüler. Auch gibt es unterschiedliche Gruppen in Alter und Geschlecht und nicht jedem liegt das Training mit Kindern. Kinder sind nicht immer leicht, aber ehrlich. Ehrlich gesagt, was gibt es schöneres, wenn nach dem Training das Kind mit einem Lächeln heimgeht und im nächsten Training wiederkommt. Klar gibt es hier auch Grenzen der Möglichkeiten. Auch hier gilt es sich ständig aus- und weiterzubilden und seine Fähigkeiten mit Zertifizierungen zu belegen.
Kampfkunst
Auf den Spuren der Samurai und alte Wege neu entdecken. Tradition, Lebensweg, Gesundheit, Prävention und Kampkunst bietet das Tatsu-Ryu-Bushido.
Das Tatsu-Ryu-Bushido ist ein ganzheitliches Bewegungskonzept und basiert auf den historischen Lehren der japanischen Samurai, die von uns mit modernen psychomotorischen Ansätzen abgestimmt wurden. Die individuelle Körperwahrnehmung wird dabei durch abwechslungsreiche Bewegungserfahrungen gefördert.
Christian Wiederanders
Ein gutes Netzwerk und Unterstützer
Netzwerk im IT Umfeld
Netzwerk im Trainerumfeld (sportübergreifend)
Netzwerk weltweit im Kampfkunst Netzwerk
Unterstützer aus allen Bereichen
Kompetenz seit über 25 Jahren
IT-Expert
Bereits 1994 leitete ich als Führungskraft bereits das erste Team bei der Luftwaffe (Bundeswehr), bei der ich von 1993 bis 2005 war und zahlreiche Aus- und Weiterbildungen im Bereich Mitarbeiterführung besucht hatte. Zudem kommen Erfahrungen, Ausbildungen, sowie Zertifizierungen bei der IHK und dem DOSB. Führung lernte ich jedoch bereits 1991, mit der Gründung des ersten eingetragenen Tatsu-Ryu-Bushido Vereines in Limburgerhof, bei dem ich bis heute der Vorsitzende bin. Bis heute betreute ich Bereiche und Teams in einer Größe von 4 bis 160 Mitarbeitern.
Eine Führungskraft zeichnet aus . . .
Egal ob Team, Mannschaft oder Management, etwas zu leiten erfordert strukturelles Arbeiten, Intelligenz, klare Ziele, Empathie und Intelligenz. Eine Führungskraft sollte bestrebt sein, sich ständig weiterzubilden. Hierbei spielt die soziale Kompetenz eine äußerst wichtigere Rolle als die technische Kompetenz. Es ist zwingenderforderlich das eine Führungskraft Entscheidungen trifft, auf die Gefahr das die Entscheidung evtl. falsch sein kann ist besser, als dass man gar keine Entscheidung trifft.
Das strategische Management verbindet die Entwicklung, über die Planung, bis hin zur Umsetzung definierter Ziele und ist maßgeblich für die Ausrichtung einer Organisation verantwortlich. Das strategische Management wird innerhalb einer Zeit von zwei bis fünf Jahren definiert. Gerade für die Unternehmensführung spielt das strategische Management eine sehr wichtige Rolle. Hier gibt es Überschneidungen des Themas mit Fragen, des Marketings, der Produktpolitik und der Bedeutung für die Stakeholder des Unternehmens.
Hompage und Handy-App Design und Umsetzung mit Nextcloud-Lösungen für zentrale Dateiablage
Ein Business Solutions Manager führt Analyse durch, um praktische Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Solutions Consultants treiben die Entwicklung und Innovation von Geschäftslösungen und digitalen Transformationen voran und beraten sich mit Kunden und Interessenten, um deren Geschäftsanforderungen und Probleme zu verstehen. Solutions Consultants klassifizieren Kundenbedürfnisse und identifizieren Gelegenheiten zur Erzielung von Geschäftsergebnissen sowie zur Entwicklung innovativer Lösungen. Dies erfolgt in Zusammenarbeit mit Außendienst-, Produkt-, Branchen- und Digital-Servicedesign-Teams in einer Vorverkaufsumgebung. Meine Erfahrungen im Service-Management, Betriebsmanagement und zahlreiche IT-Projekte, haben meine Einschätzungen in den letzten Jahren stark verbessert, um für alle Parteien ein gutes Ergebnis zu erlangen.
WordPress mit DIVI Homepage Lösungen seit 2021
Projektmanagement definiert sich aus der Einmaligkeit, der zeitlichen Befristung. Projektmanagement wird als Managementaufgabe gegliedert in Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss. Ziel ist, dass Projekte richtig geplant und gesteuert werden, dass die Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden. Gerade die Zeit stellt hierbei eine große Herausforderung um das Projekt termingerecht abzuschließen.
Seit vielen Jahren begleite ich Projekte, aber erst mit der Teilnahme am IHK-Projektmanager 2012, wurde mir bewusst, wie wichtig es ist, alle Bestandteile der Projektabarbeitung zu kennen und sie richtig anzuwenden.
Die individuelle Aufarbeitung betriebswirtschaftlicher Problemstellungen in einem Unternehmen, nennt man Consulting. Oft findet man diese in Beratungsorganisationen. Hierbei geht es darum den betroffenen Unternehmen, die nach Rat suchen, Lösungen anzubieten. Bei den Jobtiteln findet man hier oft die Bezeichnung davor: Business, Technisches-, IT- oder Managing- Consulting sind auch als Begriff „Unternehemsberatung“ bekannt!
Servicemanagement besteht aus mehr als einer Person. Es Beginnt mit einer guten Steuerung und zeichnet sich vor allem mit einer guten Teamarbeit aus. Stärken erkennen und entsprechend einsetzen und nicht meinen alle können alles. Gerade das neue Remote zeigt keine neuen Probleme, sondern Chancen. Diese Chance kombiniert als Hybrid in „Remote“ und „Vor Ort“, verbessert die Flexibilität bei sinnvollem Einsatz. Gerade in den letzten drei Jahren, hatte ich so ein mittelgroßes Team mit bis zu 20 Mitarbeitern organisiert und gemanaged.
Auf Grund meiner Erfahrungen während der Bundeswehrzeit, in IT-Unternehmen und Vereinen, konnte ich einen professionellen Service organisieren . Zudem wurde ich 1996 im REFA Zeit- und Entgeldmanagement, Arbeitssystemgestaltung und Daten- und Zeitmanagement ausgebildet und zertifiziert.
Ein „Service Delivery Manager Team“ setzt sich aus langjährig erfahrenen Service Manager, Projekt Manager/Koordinator und Senior Consultant zusammen und bietet somit eine erfahrene und kommunikative starke Schnittstelle von Kundenbetreuung und Steuerung interner Abläufe zur Erbringung von Dienstleistungen sowohl intern als auch mit externem Provider dar. Proaktive Kommunikation reduziert so Serviceausfälle und Eskalationen. Die kontinuierliche Abstimmung aller Seiten, optimiert den Prozessablauf und führt hier zur Kundenzufriedenheit. Der offene und ehrliche Austausch, sowie Stärken und Schwächen erkennen, gehören zu einem guten Mitarbeiter in diesem Team. Ziel ist agil, lösungsorientiertes und nicht problemorientiertes arbeiten. Über Jahre konnte so ein zufriedener Service bei mittelständigen Unternehmen bis hin zu großen Industrieunternehmen sichergestellt werden.
Der Unterschied zwischen einer Firma und einem Verein ist das Steuerrecht und das im Verein die Tätigkeit in der Regel ehrenamtlich durchgeführt . Das Tatsu-Ryu-Bushido wird über einen Deutschen Dachverband, in mehreren Vereinen organisiert und strukturiert. Hier ist das notwendigen Wissen im Vereinsrecht unabdingbar. Eine Strategie und das richtige Marketing ist notwendig um das Angebot in den Vereinen entsprechend der Nachfragen auszurichten. Die Tätigkeiten in Vorständen von Sportvereinen werden zunehmend komplexer und stellen immer höhere Anforderungen an die Verantwortlichen. Dies erfordert speziell ausgebildete und qualifizierte /innen. Die Ausbildung zum Vereinsmanager vermittelt grundlegendes Wissen in allen wesentlichen Bereichen eines zeitgemäßen und zukunftsorientierten Vereinsmanagements. Hierzu gehören:
- Vereins- und Verbandsorganisation
- Sportentwicklung
- Öffentliche Sportverwaltung
- Fördermöglichkeiten
- Steuer-, Rechts- und Versicherungsfragen
- Finanzierung der Vereinsarbeit
- Führung und Kommunikation
- Mitarbeitergewinnung und -motivation
- Marketing und Sponsoring
- Öffentlichkeitsarbeit
Zwischen 2009 und 2011 besuchte ich die Ausbildungsmaßnahme zum Vereinsmanager C und B und legte hierzu jeweils die Lizenzprüfung ab. Diese muss alle vier Jahre durch Weiterbildungsmaßnahmen erneuert werden. Seit 2012 berate ich auch Vereine und von 2015 bis 2017 begleitete ich das Projekt Sportverein 2020.
Tatsu-Ryu-Bushido
Auf den Spuren der Samurai
Tradition
Tief in der japanischen Tradition der Samurai verwurzelt, erweitert die heutige Kampfkunst, durch japanische Kultur und Geschichte, den eigenen Horizont und lässt Kraft im Alltag finden.
Lebensphilosophie
Die sieben Tugenden der Samurai auch außerhalb des Trainings zu leben bedeutet, vereinfacht einen respektvollen Umgang miteinander im Alltag und in der Gesellschaft.
Gesundheit
Ein gesunder Geist in einem gesunden Körper – durch altersgerechte Übungen, die Beweglichkeit erhalten oder verbessern. So wird ein Körpergefühl vermittelt, das Risikofaktoren minimiert und das Wohlbefinden steigert.
Prävention
Der beste Kampf ist der, den man nicht führt. Dennoch sind selbstsicheres Auftreten und Selbstbehauptung die ersten Schritte, um Konflikte abwenden zu können, sowie den Alltag besser zu meistern und zu bestehen.
Kampfkunst
Alte Wege neu entdecken, in einer traditionell orientierten Kampfkunst mit und ohne Waffen im Stil der japanischen Samurai. Das ist Tatsu-Ryu-Bushido – „Der Weg des Samurai nach dem Stil des Drachen“
Auf den Spuren der Samurai und alte Wege neu entdecken. Tradition, Lebensweg, Gesundheit, Prävention und Kampkunst bietet das Tatsu-Ryu-Bushido. . .
Der Name bedeutet sinngemäß „Der Weg des Kriegers nach dem Stil des Drachen“.
Nach der Kampfkunst des berühmten japanischen Schwertkämpfers Miyamoto Musashi und seiner Lehre der fünf Elemente basiert der Stil auf dem Umgang mit traditionellen Waffen, waffenlosen Übungen, Geschichte und Kultur. Eine Kampfkunst, die individuell das Selbstbewusstsein stärkt, die Gesundheit fördert und den Charakter nach der Lebensphilosophie und Tradition der Samurai schult. Selbstsicheres Auftreten und Selbstbehauptung, auch präventiv, verbinden Tradition und Moderne in dieser Kampfkunst. Wettkampffrei bietet sie eine persönliche Entwicklung von Körper und Geist, unabhängig von Geschlecht, Alter und körperlichen Voraussetzungen. Die Merkmale dieser Kunst sind die hohe Qualität, Alltagstauglichkeit, sowie das Streben nach Perfektion, die kontinuierlich weiterentwickelt werden und das Konzept mehrfach auszeichnen. Zahlreiche soziale Aktivitäten, auch in der Natur, runden das Konzept ab. Zusammengefasst ist „Der Weg des Samurai nach dem Stil des Drachen“ im japanischen das Tatsu-Ryu-Bushido.
# Tatsu-Drachen
# Ryu=Stil/Schule
# Bushido=Der Weg des Kriegers (Samurai)
Kontakt
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